“投资就是投人。”不少PE/VC在谈到怎么选择企业和团队的时候，常常会这样表示。PE喜欢什么样的团队？

上周六，由南方都市报、麻省理工《科技创业》主办、上海通用别克特约举办的“EmTech投资论坛暨周末休闲游”中，专业从事私募股权投资工作的陈勇作了“把手伸向VC、PE的口袋”的主题演讲：“投资只投三种人：大气的人，一根筋的人，好面子的人。”

选企业要看带头人

PE界有一句十分流行的话：“投资只有三个标准：第一是人，第二是人，第三还是人”。

投资就是投人，投团队。但什么样的团队更受到PE的青睐，却是见仁见智，从来没有统一的标准。

“所有的一切人是关键。我们投资主要从企业带头人和整个团队角度考虑，投资看好雁形团队企业。”松禾资本管理公司董事长罗飞公开表示。

“所谓‘雁形团队'是‘三角形'飞行雁群为什么能飞得稳而远，和带头人有很大的关系。领头雁怎么带这个团队，和后面的成员怎么呼应，在自身能力发挥最大化的同时，能够看到团队成员间的差异，并协调好，这和企业的发展道理相同。”其解释道。

企业带头人和团队必然是投资人衡量企业发展的重要标准。除此之外，每个企业都有独到的投资渠道。除了人的因素外，项目、市场等也是不得不考虑的因素。

大气是企业家精神

陈勇认为，投资只投三种人：一是大气的人，二是一根筋的人，三是好面子的人。

“总结过往的投资案例，成功的创业团队往往存在很多共性，如要具备勤奋好学、艰苦奋斗、创业精神等素质。在10年中接触超过4000家企业、投资超过100家企业后，我们发现，同时具有三种特质的创业者取得成功的可能性更大，也更容易受到PE的青睐。”

所谓大气的人，即胸怀宽广。胸怀有多广决定了事业有多大，大气的人往往凝聚力强，能团结一批人才在自己的周围，从而能更好地成就自己的事业，这是企业家精神重要的组成部分。柳传志在联想初创期，为了留住技术骨干、核心人员，将最好的住房、最好的车子让给他们，以其不争，得成其业。任正非在华为内部实行期权制，将股权分散到团队中，自己持有的股权最后只有4%.

看创业者是否大气，除了股权，还要看治理结构。创业者有广阔的胸怀，能听取不同的声音，而又坚持自己的理念，这才是可以让投资者安心牵手的人。

“好面子”的人可担当责任

所谓好面子就是爱惜自己的声誉，维护自己的声誉，要有责任感，注重自己的品牌和声誉。特别是作任何决策时都要有“做老板的责任”，审慎、不轻率，表里如一，言行一致，确定的目标努力去达到，不轻言放弃。

“我们接触过这样的创业者，在税收、社保以及经营上完全按照法律规范来做，与某些偏执于追逐利润的企业形成鲜明的对照。问其理由，创业者的答复很简单，自己的命运要掌握在自己的手中，一旦破坏了声誉，后面的成本会更大，修补也更难。”

以史玉柱为例，在脑白金再次成功后，安排偿还以前巨人大厦所欠债务，这种责任感不仅重新赢得了社会的尊重，也为其确立了信誉，为其在网络游戏行业的发展提供了很好的品牌支持，得到各路投资商的鼎力支持也在意料之中。

“一根筋”的人能抵抗诱惑

所谓一根筋，指的是执著专注。

根据中国中小企业协会的统计，国内中小企业的平均寿命是2.9年。PE最怕创业团队花心，今天做这个，明天想那个，缺乏专注和专业性，容易受外界的诱惑。在复杂多变的环境下，每家企业都一直面临生存压力，因此，不执著专注，企业很难有长远发展。

而马云的阿里巴巴、陈天桥的盛大、马化腾的腾讯，在创业初期都不顺利，多次面临生死困境、举步维艰，马化腾甚至曾有出售腾讯的计划。但因为他们执著、坚持，最终还是取得了成功。

“PE不会投资给名片有折页的创业者，为什么？企业太多了，兼职太多了，操心太多、职务一页都写不下，投资者如何能放心。”